STRATEGIC PROCUREMENT/PURCHASING MANAGEMENT
TWO DAYS TRAINING ONLINE
STRATEGIC PROCUREMENT/PURCHASING MANAGEMENT
Rabu – Kamis, 5 – 6 Agustus 2020
DESKRIPSI PELATIHAN
Dengan mengikuti training Procurement/Purchasing Management ini semakin memberikan pemahaman dari proses dari awal sampai akhir dalam mendapatkan pedoman teknik pengadaan secara praktis.
Sehingga pada setelah sesi training ini akan mendapatkan:
- Pemahaman dasar-dasar dasar siklus Procurement/Purchasing dan bagaimana setiap fase berkontribusi pada manajemen fungsi rantai pasokan yang efektif, memungkinkan untuk melakukan pekerjaan Anda dengan lebih baik.
- Identifikasi kapan menerapkan berbagai alat dan teknik pembelian
- Memberikan pemahaman dalam proses sistematis untuk bekerja dan melakukan fungsi Pengadaan dalam mengoordinasikan beberapa rantai pasokan yang beroperasi secara parallel di perusahaan
SYLLABUS OUTLINES:
A. PEDOMAN UMUM DI DALAM PURCHASING/PROCUREMENT MANAGEMENT
- Difinisi, ruang lingkup, objective purchasing/procurement management
- Filosofi paradigma dan Kode etik di dalam purchasing/procurement management
- Fungsi dan peranan Purchasing/Procurement di dalam struktur organisasi internal Perusahaan
- Hubungan dan peranannya di dalam rantai logistic dan Supply chain
- Peranan Procurement Profesional dan proses administrasi dalam purchasing/procurement management
B. PURCHASING/PROCUREMENT PLANNING
- Penyusunan rencana pengadaan meliputi material indentify needs, budgeting, Analisa pasar, metode pengadaan, proses pelaksanaan metode dokukemtasi dan pelaporan.
- Proses pengawasan dan inspeksi quality, uraian spesifikasi teknis pengadaan barang dan jasa
- Komponen- komponen purchasing/procurement cost untuk goods, services, construction dan lain lain
- Model-model distribusi/goods delivery dan hubungan bisnis dengan supplier
C. PURCHASING PROCUREMENT MANAGEMENT STRATEGY
- Tujuan strategi Pengadaan meliputi pengetahuan profile internal material need, profil material market, profile purchasing/procurement sourcing, penentuan kerjasama kontrak dan metode pengadaan yang sesuai.Strategi model posisi dalam purchasing/procurement dan model persepsi supplier dalam rangka menentukan cara pengadaan dan penentuan kreteria kontrak pengadaan
- Improvement procurement strategy.
D. STRUKTUR ORGANISASI PROCUREMENT DAN ADMINSITRATION PROCESS
- Proses dan prosudure dalam adminsitrasi Purchasing/Procurement
- Qualifikasi purchasing/procurement professional dalam organisasi Purchasing/Procurement
- Type Tanggung Jawab dan aktifitas di dalam organisasi purchasing/procurement
- Bentuk-bentuk dokumen dalam procurement process
- E-Procurement dan E-Tendering
E. SUPPLIER RELATION MANAGEMENT
- Supplier Selection dan evaluation
- Supplier Performance Measurement
- Manajemen Risiko Berkenaan dengan Procurement Management
F. THE PURCHASING NEGOTIATION
- Prinsip-prinsip Purchasing Negotiation
- Persiapan, Komunikasi dan bahasa tubuh, tahapan Langkah-langkah Negoisasi, Metode negoisasidan evaluasi keberhasilan negoisasi
METODA PELATIHAN:
- Metode pelatihan yang diberikan berupa Metode Belajar Aktif. Dalam metode ini lebih menekankan pada pembentukan kerangka berpikir (frame work) praktis yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus. Metode simulasi diarahkan untuk meningkatkan pemahaman praktis secara komprehensif
PESERTA PELATIHAN:
- Program ini dirancang untuk para manager/staf procurement/ purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
FASILITATOR
Team Trainer CHR
INVESTASI :
Normal Price : Rp. 3.750.000 / orang
Training Online (Diskon 20%) : Rp 3.000.000 / orang
Group Fee : Rp 2.500.000 / orang (Min 3 orang)
Biaya Investasi ditransfer ke Bank Mandiri Cabang Krakatau Steel A/C. 070 000 555 9807 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di email ke ismi@corphr.com
FASILITAS PELATIHAN :
- Softcopy Materi
- E- Certificate
- Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training
REGISTRASI & INFORMASI:
CP : Ms. Ismi (ismi@corpHR.com) / Michael (michael@jalurkerja.com)
Telp : (021) 299-41058 / 59 ext 108
Mobile : 0856-0164-5331 / 0812-8000-3882